整合就是力量，而收购兼并无疑是一种行之有效的资源整合方式。在经济全球化的今天,企业跨国并购是快速实现资本积累、资源占有、市场扩张的一种重要途径。在LED照明时代来临的前夕，通过收购兼并的方式抢占行将放大的LED照明市场，这已然成为灯饰照明行业人士的共识。

国际环境

跨国并购迎来最好时机

中国企业参与跨国并购还只是最近二十年的事情，1992年∼2000年，出现了第一个对外投资的高峰，自2000年我国加人WTO后，中国企业对外投资开始了第二波高峰。第一阶段主要是尝试性的，并购的规模不大。第二阶段并购高峰迭起，中国企业才意识到只有融入世界经济体系当中才能有更强的生存能力。

进入2012年，中国企业境外投资再掀高潮：1月31日，三一重工斥巨资并购德国机械巨头普茨迈斯特公司;2月3日，国家电网公司用32亿元收购葡萄牙国家能源网公司25%股份……

行业背景

市场乏力促企业并购升级

2011年，LED芯片供过于求，价格下滑明显，而应用市场还未真正打开，LED企业利润普遍降低，下半年，LED厂商倒闭的消息时有传出，市场渗透依旧持续乏力，不仅是我国中小型LED照明制造商，连国外LED照明品牌大厂同样也感受到经营的巨大压力。

行业趋势

LED行业开始刮“收购风”

2011年，国际照明巨头掀起了一股LED“收购风”，一些实力雄厚的企业通过并购重组、强强联合、垂直整合产业链等方式巩固市场地位。继去年8月德普科技斥资收购LED灯厂Pacific，9月23日德州仪器正式完成对国家半导体的收购后，欧司朗、GE照明、CREE、飞利浦、日本远藤照明、德国柏林的LayTec公司都纷纷传出收购消息，意在获取技术或进军LED市场。

行家分析

国内企业收购外企将渐多

雷士照明、阳光照明、真明丽照明、德豪润达照明等企业的各种收购行为表明，中国照明企业海外并购已经算不上新鲜事。东莞百分百照明董事长安波滔认为，中国现在已经是世界上第二大经济实体，国有企业和民营企业的实力增强都非常快。